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发布时间:2023-11-30 00:58:16 阅读: 来源:塑料盒厂家

陈再明:五年砥砺 只待扬帆

1958年,安徽省矿业机电装备有限公司(以下简称安徽矿机)诞生在这片煤炭富饶的土地上。因煤而建、缘煤而兴,伴随着淮北煤炭事业的发展而发展,成为淮北地区煤机制造业当之无愧的“龙头”。

淮北,原来只是一个不明确的区域地满量程也表示一样的意思、但1般用于表示引申计的满量程名,然而因为煤炭,她成为了一座城市的名字。1958年,安徽省矿业机电证明该机性能稳定可靠装备有限公司(以下简称安徽矿机)诞生在这片煤炭富饶的土地上。因煤而建、缘煤而兴,伴随着淮北煤炭事业的发展而发展,成为淮北地区煤机制造业当之无愧的 龙头 。

如今,安徽矿机拥有各类机床及高精设备1300余台,职工1324人,其中各类专业技术人员311人。专业从事煤矿综采、综掘、支护、运输装备的制造、安装及维修。设有省级技术中心和国家级检测中心,具有较强的生产制造能力、技术研发能力和大型煤机装备的实验检测能力。是国家首批通过ISO9001质量体系认证的煤机制造企业之一。

2006年,陈再明出任安徽矿机总经理,2010年当选该公司董事长、党委书记。五年来,陈再明带领公司上下一体机负重拼搏、开拓创新,各项经济指标稳步高速陶瓷绝缘增长,销售收入由2006年3.38亿元,上升到2010年6.28亿元,增长了85%;年利润由2006年241万元,跃升至2010年1262万元,增盈1000万多元,翻了两番以上。

提供 一站式 客户解决方案

长期以来,安徽矿机的产品都在淮北矿业集团内部销售,随着国企改革的深入,公司从淮北矿业母体分离出来,划归淮海集团。告别了 皇帝的女儿不愁嫁 的时代,在强手如林的煤机市场中,安徽矿机面临着何去何从的抉择。

面对新的形势,陈再明提出了 一个目标、三化模式 的发展战略,即: 十二五末实现产值15亿元 的目标和 产品成套化,产权多元化,产业一体化 的发展模式。

沧海横流,方见出英雄本色;进退之间,彰显决策智慧。 改革是阵痛,不解决自身存在的问题是长痛。企业要科学发展,必须转变几十年来依附于淮北矿业的等、靠、要思想和落后的管理模式。变革已经无法回避,突出重围刻不容缓! 陈再明语气坚定地说。在新旧观念、体制的碰撞间,陈再明带领安徽矿机全体职工开始了艰难的探索。

能敏锐嗅得商机意味着能比别人早一步抓住市场。针对煤机行业的发展趋势,公司与上海创立矿山设备有限公司毕节、中煤机械集团三方合作,成立安徽合创矿山装备有限公司,通过合作研制,引进采煤机和掘进机,与原有主导产品液压支架、刮板机、皮带机等配套,率先在国内形成了 三机配套 产品格局,从薄利的单机市场中突围,抢滩 三机配套 高端市场。

与宁夏皖银矿业机电装备公司合作,通过产权合作模式,在宁夏宁东能源化工基地建立煤机制修厂点,以宁东新兴煤炭基地为依托,拓展西北煤机制修及综采安装市场。 把工厂建在用户门口 ,迈出了异地办厂创业的第一步。

市场是生存的根本,销售是发展的龙头。为拓展外部生存空间,陈再明和班子成员划分销售片区,主动分解任务,设定指标自我加压,以身作则带队找市场。他们跑遍了神华新疆能源公司、陕西澄合矿务局、宁夏发电集团、鄂尔多斯育才煤矿、徐州天能集团、四川嘉阳集团等全国各大矿区十几家企业,开展市场调研,捕捉第一手信息,参与外部市场投标,积极进行 四机一架 主导产品和 一站式 服务的推介。

2010年安徽矿机实现外销额1.26亿元,同比增长了260%!也是在这一年,安徽矿机顺利完成了内蒙古鄂尔多斯育才煤矿的 三机配套 设计、制造任务,实现了成套大型煤机设备销往省外市场 零 的突破!从无到有,外部市场的发展迈入了新的阶段。

从单机制造到 三机配套 ,从产品制造商到 一站式 客户解决方案提供者,随着 三化 发展战略的深入实施,安徽矿机的市场占有率不断扩大,如今,公司产品不仅覆盖 两淮 煤炭基地,又新增了河南、山西、四川、宁夏、内蒙等市场,企业呈现出强劲的发展态势。

创新驱动转型发展

科技创新是企业发展的不竭动力。陈再明深知这个道理。近年来,安徽矿机坚持 科技兴企 方针,与中国煤科总院北京开采所、上海煤科分院、太原煤科分院、中国矿大、上海交大等科研院所建立产学研联动机制,高薪请进外聘专家,派出技术骨干与科研院所开展多种形式的合作。将工资、福利、继续教育等资源向技术部门倾斜,提供多形式、多渠道的学习交流机会,设立 新产品开发奖励基金 ,营造支持创新、宽容失败的科研环境,激发技术人员的积极性和创造性。

加快主导产品研发步伐,每年都要拿到个专利 是陈再明对技术中心提出的要求。目前,公司拥有 双伸缩立柱活柱 液压支架试验台自动限位卡 等6项专利技术;陈再明先后获得2008年度 安徽省重大合理化建议和技术改进成果奖 、淮北市第十三次科学技术三等奖、第十四次科学技术二等奖等荣誉;完善了 擎宇 牌液压支架、 皖星 牌输送机和 拓采 牌掘进机产品等主导产品系列,其中 擎宇 牌液压支架,获得了安徽省名牌产品荣誉称号。

2009年,安徽矿机打破技术垄断,成功研制的省内第一高 6.3米大采高液压支架,在煤机制造行业发出自己强劲的声音。

2010年,安徽矿机与徐州矿大、郑州四维合作生产国内先进水平的六柱充填式液压支架,填补了 三下 工作面支护技术的空白;并为淮北矿业集团杨庄煤矿配套了国内首套充填工作面成套设备,解决濉溪老城的古迹保护难题。同年,省内首架适应高瓦斯、高地压、 三软 煤层的薄煤层支架问世。

2011年,国内支护强度最高的大倾角液压支架下线

科技之花结出了累累硕果,以产品研发为核心的技术创新能力取得长足进步,安徽矿机正逐步走向依靠科技进步推动经济增长的内涵式发展之路。

向管理要效益

产品质量是企业的生命线。在陈再明的提议下,公司把2010年确立为 质量效益年 。围绕 抓质量、促效益 这条贯穿全年的工作主线,公司设置优质产品展示台和劣质产品曝光台,奖优罚劣,提升全员质量意识;改善工艺装备,提高职工操作技能;对协作生产单位派驻现场质检员,加大过程控制和奖惩力度;设置焊接、热处理和电镀等质量控制点,开展质量策划,对可能出现的质量问题提前预警、重点监控;实行永久性标识管理,对质量问题终身追溯,严字当头,一票否决;对成品组装环节全程监控,提高总装质量;一机一档,严格出厂验收,提升外观质量和包装水平。

通过推行一揽子质量管理制度,逐步建立起覆盖全员、全方位、全过程的质量管理体系,公司产品质量整体水平明显提升。2010年8月份,为淮北矿业涡北煤矿8203综放面生产的ZF8400型四柱支撑掩护式液压支架,以其出色的工作性能和 四年不上井 的质量保证,赢得专家和客户的一致好评!陈再明的《推进内部市场化运作,提升经济运行质量》项目,获得淮北拨号器矿业集团企业管理创新成果一等奖,他本人也被授予 安徽省质量管理工作先进个人 荣誉称号。

近年来,安徽矿机推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为内容的6S精益管理,从养成良好行为习惯入手,提升员工综合素质和企业管理水平。

当初推行6S,遇到的阻力不小 陈再明笑着介绍, 职工不理解,认为 生产任务这么饱满,哪有时间做这些表面功夫? 我们一方面加强宣传教育Mont- S H 6修复材料合适珠3角地区典型农用地土壤重金属污染治理,纠正认识误区;一方面选择金工、电镀、液压3家试点,错开生产时间,利用班前班后开展 两整一清 。一段时间下来,厂区面貌、作业环境焕然一新,职工的精神面貌和行为方式也在发生着变化。

作为管理者,既要有大处着眼的战略思维,还要有小处着手的实干精神。 陈再明说。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,正是这种坚持细节完善的精神,推动了管理的不断改善、循环提高。

与此同时,重整内部生产流程,多元化管控模式,形成了相对封闭的下料、结构件、金加工、支架组装生产线以及国内一流的液压制品生产线,对生产经营相对独立的车间放开搞活, 实行承包经营。促使生产车间直面市场,变 生产型 为 生产经营型 , 经营效果与管理者收入挂钩,激发了开源节流、增收降耗的内在动力。铸造、制氧两家集体承包单位通过挖潜低谷电、上马新项目,由原来的亏损车间变成盈利车间;运输机车间等个人承包单位主动出击开拓市场, 一度旁落的部分小型皮带机、刮板机订单大幅回升,年实现产值1.2亿以上,呈现承包单位与公司双赢的良好局面。

管理创新激发了安徽矿机人的竞争意识和市场意识, 让他们整体表现出一种求胜进取的拼劲,全员发动、全员参与,促进各个环节挖潜、节支、降耗,争取经营效益的最大化,形成了极富特色的现代企业文化,凸显出企业旺盛的生命力。

用今天的投资打造明天的产业

2010年4月7日,高朋满座,欢声震天,安徽矿机举行了盛大的退城进区工程奠基仪式。工程采取异地新建、整体搬迁的方式,选址淮北市杜集区滂汪工业园,在总面积近1000亩的土地上,兴建一座大型的煤矿综采综掘设备生产基地。

今天的投资结构,就是明天的产业结构。退城进区是公司发展的重要契机,一期工程的5.2亿元投资必须花在刀刃上,重点用于投入高精设备,推动装备升级。 陈再明说。

安徽矿机秉承可持续发展理念,应用现代工厂布局优化资源配置,改变传统按工序布局的生产模式,建立以物流为核心、资源按产品工艺集中的模块化布局。着力转变机械制造行业高耗能、高污染的经济增长方式,在原有下料、电镀、冷拔等先进生产线的基础上,新增焊接机械手、多轴双面镗、重型刮板机槽帮钢铸造炉、大型锻造摩擦压力机等新型高端设备和大量低碳节能设备,进一步淘汰落后产能,提升装备制造能力和产品质量水平。

到 十二五 末进入国内一流煤机制造企业行列 我们有信心、有能力实现! 陈再明如是说。33年投身公司改革发展事业,陈再明对这一片土地有着深厚的感情。他指着厂区的参天大树深情地说: 今年年底,这几棵雪松,也将陪我们搬迁到新区,他们经历了安徽矿机半个世纪的发展壮大,也将见证我们开创美好的未来!

一花一木一世界,一枝一叶总关情。陈再明和安徽矿机的成长轨迹,折射出中国改革开放三十多年来,中国企业家对国有企业改革发展的思考求证和集体实践。

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