李飞别总想掐死它网络金融其实就是活雷锋

对于死水一滩的传统金融业来说，破釜沉舟式的创新，正可以作为打破死水的第一朵浪花。

【核心提示】互联网金融这种创新型的销售模式，对于网络行业本身来说，可以将流量最大程度的化为收益，是一种双赢的局面。而对于死水一滩的传统金融业来说，破釜沉舟式的创新，正可以作为打破死水的第一朵浪花。

网络金融时代造就航母巨头

中信证券在周四受到了市场极大地关注。除了本身在9月中国重工复牌的狂飙中受益匪浅的三季报预期之外，更是间接受益百度网络金融展开——百度与华夏基金展开合作成为第二个设立互联网金融投融资模式的业界巨头。而中信证券作为华夏基金的参股公司，成为了新一轮互联网金融热潮的直接受益者。

不了解互联网金融意义的人，无法知道两个看似遥远的行业合作究竟能为金融业带来多大的转变和利润。

事实上，近五六年来，销售渠道瓶颈已逐渐成为基金业发展的最大阻碍。目前，国内有81家基金公司，管理基金数量合计1300多只，覆盖股票、混合、债券、货币等各种类型。同时基金公司每年新发基金数量超过400只。传统意义上的营销渠道无法满足基金行业的发展规模，无论老基金的持续营销服务，还是新基金的首发销售，都主要依靠工、农、中、建、交等五大国有商业银行。

在证监会放开对新基金审批的行政管制之后，基金供应的大规模增长与银行销售渠道的稀缺间矛盾更加尖锐。商业银行凭借垄断地位，向基金公司收取高额尾随佣金，加剧了基金公司间的恶性竞争，损害了基金业健康发展。大量基金持有人不但难以从基金公司获得专业的投资管理服务，也难以从银行渠道获得科学的资产配置建议，反而沦为基金公司盲目扩大资产规模，以及银行获取中间费用的工具——说白了基金公司根本不想考虑基金是否盈利净值是否增长，只要收取你的保证金和手续费就可以维持盈利。

如此一来，中国的基金行业事实上其盈利模式已经和持有人的投资初衷背道而驰，这种模式是难以持续的。而互联网金融的面世，却直接打破了传统基金营销的渠道困境。

以阿里巴巴推出的余额宝为例，其直接面向网购人群的几乎零门槛的投资限制，与支付宝积累的巨量用户规模相融合，直接全盘接收了支付宝的用户群体。包括淘宝、天猫以及外部商户电商平台，每天通过支付宝的交易达到200亿元。2012年，支付宝的年支付额超过1.8万亿元。这种海量规模之后的前景是非常可怕的。6月14日余额宝试运行上线第一天，就获得了13万客户5000万元的申购。余额宝的推出敲碎了传统基金发行渠道中银行的稀缺资源属性。只用了18天时间就将合作伙伴天弘基金的增利宝货币基金推上了中国用户数最大的货币基金的宝座。这种创新型的销售模式，不仅仅受用于金融业，对于网络行业本身来说，巨量的点击量和用户群并不能直接变现，网站的运作需要广告等其他收入。然而互联网金融的模式，却可以将流量最大程度的化为收益。是一种双赢的局面。而对于死水一滩的传统金融业来说，破釜沉舟式的创新，正可以作为打破死水的第一朵浪花。

从百度金融的定位来说，低风险高盈利是未来的主要预期，有余额宝的珠玉在前，百度定制的基金收益率已经有了明显的优势。未来留给中国最大世界用户最多的搜索引擎提供商的金融蓝海，将是巨大的。而抛开眼前的利润之外，新金融对于传统金融业的冲击也将越发明显，被动创新好过等死，未来中国的金融业活性，也将在这一过程中得到提升，前景非常值得期待。

（作者系厚德安泰资产管理公司董事长李飞）

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