冀东石油志达公司推进HSE文化固化项目

本报讯（通讯员徐翔）今年，志达公司着力推进“保护生命的安全带”文化建设项目，提高驾驶员、乘客的安全意识，使安全行为由被动到主动，提高安全管理水平。　　2011年以来，志达公司以“安全里程碑”活动为载体，开展了“后排不按规定使用安全带”专项活动，在干部员工安全意识、人身安全保障和安全管理水平等方面得到了有效提高。2015年，“保护生命的安全带”文化作为志达公司安全文化建设项目，在其公司内部及租赁车队驾驶员和油田内部所有干部员工乘客中广泛开展。3月初，这个公司出台了《志达公司HSE文化固化项目推进实施方案》，通过管理干部对员工、用车单位乘车人以及大客车乘客开展问卷调查和组织座谈的形势，了解掌握了乘车人对安全带的正确使用、责任划分和改进意见等方面认识和态度，并组织召开了专题会议，根据摸底调查情况，对组织机构和人员、各级部门职责、固化内容及范围、实施保障措施、分析改进、效果验证、绩效考核、激励机制8个方面进行了明确规定。同时，进一步修订、完善了驾驶员安全操作规程、标准和相关安全制度，明确了属地责任和直线责任，在周HSE会议上开展事件事故案例教育活动，通过车载电视、无线WIFI等手段播放相关视频，以逐步提高乘客的安全意识。此外，每月采取问卷、访谈等多种方式，及时了解员工在固化项目实施过程中的建议或想法，加大检查频次，班组每周一查，队站每月一查，把管理干部安全承包制度，作为个人HSE工作计划中的一项规定动作，及时查找不足。　　通过近一个月的实施，小车驾驶员及前排乘客自觉使用安全带比例达到100%；后排乘客自觉使用安全带比例达到80%，经过驾驶员和带车人安全提示和引导后，达到100%。大客车（面包车）乘客自觉使用安全带比例达到90%，经过驾驶员和带车人安全提示和引导后，达到100%。安全带的使用频率大幅增加，这也为该公司向自主安全管理迈进奠定了坚实基础。

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