塑料盒厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
塑料盒厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

围绕LTE云计算打造运营商移动互联网平台

发布时间:2020-02-11 04:45:28 阅读: 来源:塑料盒厂家

席卷全球的移动互联网浪潮使得通信行业发生了巨变,美国的互联网公司成为移动互联网的赢家,苹果、谷歌、Facebook等硬件和服务提供商成为新一代弄潮儿,曾经风光无限的诺基亚在高端手机的竞争中败下阵来。为了适应用户需求向移动互联网的迁移,运营商必须改变网络架构,从网络基础上改变服务提供的模式,才能在未来的竞争中立于不败之地。

一、 网络要向低成本、高灵活性发展,随需而变,满足用户多元化的需求

以往运营商的网络主要是为满足语音需求为主的,迄今为止,语音仍然是运营商收入的主要来源;以满足语音需求为核心,运营商的网络主要是传统的电路网,它的典型特点是能够满足大量用户的语音和短信需求,以交换机为例,从小容量交换机到万门机、从模拟机到数字机,极大的满足了业务发展初期用户对于语音业务不断膨胀的需求,与此相对应的则是用户数量极大的提升、价格的不断下降、激烈的市场竞争,语音业务迅速成为日用消费品。与此同时,得益于用户对互联网和信息化需求的迅速增长,固定宽带和移动上网业务在语音走向饱和的同时快速崛起;到目前为止,宽带已经成为固网运营商最重要的利润来源之一,移动互联网用户也开始进入高速增长期;与此相对应的则是网络开始由电路网走向IP网,NGN和IMS开始逐步替代以往的核心网,接入侧也开始趋于宽带化,业务网络提供能力产生了质的提升,第三方提供业务成为新的发展潮流,SKYPE和WebEx甚至已经具备了同运营商叫板的业务提供和运营能力。

从这段历史可以发现几个规律,1、网络的发展必须能够以低廉的成本满足用户高速增长的需求。2、网络的发展需要更加灵活,随需而变,满足客户的多元化需求。3、产业链的整合能力日益成为运营商的核心竞争力,网络需要具备更强的灵活性和快速整合能力。

二、LTE和云计算会成为未来移动互联网的主要基础设施

为什么要这么说,首先看一下未来用户需求的发展趋势,以往用户的需求比较单一,从语音、短信逐步过渡到彩信、彩铃等等,近几年来在革命性产品和服务的推动下(如苹果和谷歌的手机以及Facebook、YouTube),用户需求产生了巨大的变化,开始向个性化、多元化发展,移动互联网取得了高速增长,苹果应用商店的下载次数已经突破50亿。得益于创新以及传统互联网资源优势,美国在移动互联网领域已经超越日本,在移动互联网的发展中占据了领导地位。为了迎合这种发展趋势,美日运营商成为了网络升级的排头兵。

运营商的网络十分复杂,主要分为接入网、核心网、承载网、传输网、业务网、支撑网等等,每一个环节都会对用户体验产生很大的影响,但从本文来看,我们浅谈一下受到移动互联网浪潮冲击较大的接入网和业务网。

在接入侧,为了满足客户对移动带接入需求,给客户提供良好的移动互联网业务体验,运营商必须能提供高带宽、价格便宜、覆盖更为广泛的无线宽带网络,于是运营商开始大规模部署WIFI并尽快发展LTE,二者有一个核心的特点,就是在低成本的前提下能提供3G十倍甚至是百倍的带宽,另外LTE还具备了比WIFI更为稳定的业务提供能力,具有广泛的的适应性和覆盖能力,是全IP、低时延、高可靠性的高带宽无线网络。

在移动互联网业务侧,云计算将成为明星。未来移动用户的需求将更为个性化、多样化,只有依靠互联网业务的发展模式才能满足用户需求,互联网业务的典型特征是成本低廉、业务种类多样、变化速度快,如果按照传统业务网络的模式来构建移动互联网,成本将会大大提高,这是不符合网络发展的规律的,云计算恰恰为我们解决了这个难题。云计算是什么?从网络发展的角度来看,它是实现网络资源调度更加合理、成本更为低廉的移动互联网业务解决方案,说白了就是PC机的价格却提供了服务器的能力,能够为用户提供低价、优质的互联网业务;另外云计算架构灵活,适应性强,能够做到随需而变,能够满足用户不断变化的个性化业务需求。

三、围绕着LTE和云计算,运营商可以打造一个完善的移动互联网平台,扮演好平台管理者和产业链领导者的角色。

新技术的诞生往往会催生新的商业模式,对产业格局也会产生重大的影响,LTE的大管道和云计算的大平台必然会对传统的商业模式产生重大冲击,虽然目前还无法预测这将对产业多深远的影响,但是运营商扮演的角色可能会发生重大的转折,运营商之间的竞争将转换为产业链的竞争。

一直以来,运营商扮演着很多的角色,既是业务的生产方,又是业务的运营方,还是业务的审核方,即是裁判又是运动员,所有的一切都是为了保障运营商的主导权和控制力;随着移动互联网的崛起,这种模式已经不能持续,面对着海量的移动互联网业务,运营商已经不可能继续扮演全部的角色,定位必然会发生转折。

从国外来看,NTT和苹果的例子表明,运营商应该偏重于扮演一个平台领导者的角色,负责制定游戏规则、维持平台运营,引导产业链向前发展;而业务生产者的角色相对弱化,建好业务平台、发展好核心业务即可,让开发者积极参与个性化业务的开发,依靠业务创新更好的绑定客户、提高用户黏性;另外从中国的实际情况来看,一定要加强业务审核角色,降低风险,始终维持自己正面形象,这点我们可以学习苹果。另外在中国如何靠卖软件赚钱比较艰难,软件解密倒是进行的如火如荼,到底靠广告还是靠其他模式赚钱还得深入研究、大胆实践!

广州工作签证代理

广州注册公司多少费用

工商税务代办

相关阅读